Comment intégrer le matching dans votre stratégie de recrutement ?

Saviez-vous que le matching ne se limite pas aux rencontres sentimentales ? Aujourd’hui, il est aussi une arme redoutable pour optimiser les stratégies de recrutement… Concrètement, le matching consiste aussi à faire matcher des candidats avec leur potentiel employeur… Ainsi, l’idée est de faire rencontrer une entreprise et un candidat ayant le bon profil pour le poste à pourvoir. Désormais boostée par l’intelligence artificielle, la pratique du matching en recrutement a passé la vitesse supérieure. 

Elle représente une aide précieuse pour les organisations souhaitant trouver la perle rare. Si vous recherchez un talent bien spécifique (avec des compétences ciblées et une expérience unique), les solutions de matching peuvent ainsi s’avérer particulièrement intéressantes. 

D’autant plus que, si elles étaient jusque-là réservées aux cabinets de recrutement et aux campagnes volumiques, le matching s’est aujourd’hui démocratisé. Dans cet article, on vous explique son impact sur votre stratégie de recrutement… Et comment l’intégrer efficacement à vos processus actuels !

Qu’est-ce que le matching en recrutement ?

Lorsqu’une entreprise poste une annonce pour un poste vacant, elle est souvent inondée de candidatures de talents pas forcément qualifiés. L’une des principales tâches (et fardeau) des recruteurs consiste alors à trier les profils, souvent manuellement. Et ce, pour cibler uniquement les profils répondant aux besoins stratégiques de l’organisation. 

L’avantage d’outil de matching en recrutement ? Ce dernier réalise automatiquement une batterie d'évaluations pour noter les candidats en fonction de leurs compétences (pertinentes pour le poste). Ce faisant, il offre des mesures prédictives de la performance (et de la pertinence) des candidats sur le poste ouvert. Les résultats de ces évaluations sont souvent combinés en un score unique qui aide les recruteurs à hiérarchiser les candidatures. Et ainsi, à prendre des décisions non seulement plus efficaces, mais aussi objectives concernant les profils ayant postulé !

La pratique du matching vous permet d’identifier efficacement les candidats à faire passer aux étapes suivantes du processus de recrutement. Et, de facto, d’éliminer efficacement ceux qui ne correspondent pas à vos attentes ! 

Pourquoi utiliser le matching dans son processus de recrutement ?

En plus de faciliter la sélection des candidats - et donc d’automatiser l’une des tâches les plus chronophages du recrutement - la technologie de matching présente d’autres avantages pour l’entreprise. 

• Une analyse approfondie des profils. L’outil de matching évalue méticuleusement chaque potentielle nouvelle recrue en fonction de critères précis liés à la culture de l'entreprise. Mais aussi, aux exigences du poste. Cela permet de rendre le processus de sélection plus efficient et de maximiser les chances de réussite de l’embauche (et de la rétention) des recrues.
• Garantir de meilleures performances au travail. Pour tout recrutement, il faut s’assurer que chaque talent fonctionne au meilleur de ses capacités dans son futur rôle. Les outils d’évaluation peuvent alors s’avérer bien pratiques pour jauger la productivité des candidats !
• Des décisions d'embauche cohérentes et objectives. Combinée au processus d'entretien standardisé, la technologie de matching permet aux recruteurs de prendre des décisions plus cohérentes au niveau global. Elle permet également de s’affranchir de certains biais dans le recrutement. Et donc, d’adopter une politique de sourcing des talents plus inclusive (dans une certaine limite).

Comment intégrer une solution de matching à son processus ?

Le matching peut donc vous être d’une grande aide en matière de recrutement, mais il n’est pas autosuffisant. Pour maximiser son potentiel, il est important de l’inscrire de façon cohérente dans votre stratégie de recrutement. Par exemple, il doit reposer sur un bon sourcing et donc sur la capacité de l'entreprise à toucher un pool le plus large et pertinent possible de candidats. Il vous faut donc savoir où trouver les bons talents : stagiaires, alternants… 

Pour que le matching soit efficace, il faut aussi définir des critères précis de sélection. C’est là que l’on revient sur la notion d’objectivité des algorithmes, qui sont importants à garder en tête, puisque c’est à vous qu’il incombe d’identifier les compétences clés de vos candidats idéaux. 

Ne vous concentrez donc pas uniquement sur les hard skills classiques, mais ciblez les profils qui mettent en avant des soft skills intéressantes pour l’entreprise (créativité, esprit d’équipe, soif d’apprendre, etc.).

Veillez également à ne pas avoir une confiance aveugle en votre outil de matching. Les résultats obtenus doivent être régulièrement évalués pour s’assurer que votre stratégie d’embauche est cohérente avec vos besoins et porte ses fruits !

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