VIE ou Graduate Program - les solutions gagnantes pour 2024 ?

Pour les entreprises souhaitant élargir leur vivier de candidats et attirer les jeunes candidats, les dispositifs du VIE et du Graduate Program sont particulièrement intéressants. Par ailleurs, ce sont aussi des dispositifs efficaces pour fidéliser les talents : si l’on en croit les chiffres, être volontaire international débouche sur un recrutement en fin de mission pour 92 % des participants ! 

Pour les entreprises, opter pour l’un de ces deux leviers de recrutement permet non seulement de profiter d’aides publiques, mais aussi de déléguer une partie de la gestion administrative, et de capitaliser sur une forme de contrat flexible. 

Ceci étant dit, quelle est la différence entre le VIE et le Graduate Programs - et comment choisir ? Comment profiter au maximum des avantages de ces deux dispositifs en les mettant en place au sein de votre organisation ? Nous répondons à vos questions dans cet article !

VIE & Graduate Program : des programmes différents mais tous deux très riches

Avant toute chose, il est important de bien distinguer le VIE du Graduate Program. À qui s’adressent ces dispositifs ? Quels sont leurs avantages pour les entreprises comme les candidats ? On fait le point !

1. Le Graduate Program 

Le Graduate Program est une formation accélérée, réservée à de jeunes diplômés triés sur le volet (très souvent, issus des grandes écoles). Ce dispositif est proposé par certaines entreprises qui souhaitent former des talents à haut potentiel. En 2023, sur la plateforme JobTeaser, 400 offres de Graduate Program ont été publiées, dont 60 % destinées aux profils ingénieurs et le reste aux profils business.

D’une durée pouvant aller de 2 à 3 ans, le Graduate Program a pour principal objectif de faire découvrir les postes clés au sein de l’entreprise. Le candidat peut ainsi être affecté à des missions très différentes, allant du management aux postes plus techniques. 

Le but final est de familiariser le candidat avec les enjeux stratégiques de l’organisation. Ce faisant, il pourra y évoluer ensuite plus rapidement et atteindre très vite des postes à fortes responsabilités. Pour les recruteurs, c’est l’assurance de disposer de futurs cadres supérieurs ultra opérationnels et maîtrisant parfaitement la culture de l’entreprise. 

On dénombre aujourd’hui environ 1300 Graduate Programs répartis au sein de 630 entreprises (soit 15 % des sociétés françaises). Ces organisations ont pour la plupart un spectre d’action international et regroupent des groupes très prestigieux. Selon les chiffres de JobTeaser, ce type de contrat est aussi fortement centralisé : plus d’une offre sur trois (36 %) est publiée en Île-de-France ! Cependant, les candidats suivant un Graduate Program peuvent être fréquemment amenés à changer de zone géographique ou de continent dans le cadre de leurs fonctions. 

2. Le VIE

Le VIE est un dispositif créé pour promouvoir le rayonnement de la France à l’étranger. Ce Volontariat International en Entreprise permet aux entreprises françaises présentes à l'international de recruter des candidats en France pour réaliser une mission de 6 à 24 mois. 

À ce jour, plus de 8 800 entreprises et 100 000 salariés auraient déjà eu recours au VIE, bénéficiant du soutien de l’Etat dans leur mise en œuvre (via Business France et Team France-Export). Le dispositif est valable pour les étudiants pendant ou après leur cursus universitaire, à condition d’avoir entre 18 et 28 ans lors de leur inscription au programme.

Outre la porte d’entrée sur l’étranger, le VIE permet d’attirer les candidats qui valorisent de plus en plus les expériences internationales. Les entreprises en quête de jeunes talents pourront en effet trouver plus facilement leurs futurs collaborateurs parmi les 40 000 profils qui composent la CVthèque du dispositif VIE. 

Ces expériences dans des marchés et au sein de cultures différentes permettent aussi d’enrichir les pratiques et la perspective des candidats, qui peuvent y découvrir de nouvelles formes de management, de stratégies marketing, etc. 

Pour les entreprises, c’est aussi un avantage fiscal non négligeable : l’entreprise employant un VIE peut se voir exonérée de charges sociales en France ! Le contrat de VIE ne passe en effet pas par elle, mais se noue directement entre Business France et le candidat.

Conséquence appréciable de cette situation : l’employeur bénéficie d’un accompagnement dans la gestion administrative et juridique du volontaire, géré en direct par l’organisme en charge de la gestion du VIE : contrat, versement des indemnités, protection sociale à l’étranger… Seul élément à sa charge, s’occuper de l’émission des éventuels visas de travail et de séjour de la jeune recrue.

Quels sont les métiers les plus adaptés au VIE / Graduate Program ?

Si le VIE et le Graduate Program représentent donc de nombreux avantages stratégiques pour les entreprises qui souhaitent recruter, ces dispositifs sont aussi plus ou moins adaptés à certains types de profils et de métiers. 

Dans les deux cas, mais encore plus pour le Graduate Program, les candidats recherchés sont en général des jeunes diplômés ayant une formation Bac + 5 et sortant, à priori, des Grandes Écoles. Le processus de sélection est en effet connu pour être complexe et comporte de multiples tests et entretiens.

Si les recruteurs qui misent sur ces dispositifs visent un large éventail de secteurs d’activités, on peut néanmoins souligner une prédominance - notamment du côté des Graduate Programs - des domaines suivants : 

• Gestion, conseil et stratégie ;
• Ventes et développement des affaires ;
• Logistique et chaîne d'approvisionnement ;
• Finance d'entreprise ;
• Services financiers.

Côté employeurs, on retrouve souvent de grands groupes, actifs à l’international, comme Air Liquide, Carrefour, Natixis ou encore Veolia. Ces derniers n’hésitent pas à mettre en avant ces canaux de recrutement dans leurs supports de marque employeur afin de capter l’attention des talents de la Gen Z. 

Comment choisir entre VIE et Graduate ? Nos conseils 

Le moyen le plus simple de choisir entre VIE et Graduate Program est certainement de vous demander si vous avez des opportunités à offrir à vos futures recrues à l’étranger. En effet, c’est une composante centrale du VIE (ou du moins, plus centrale que pour le Graduate Program). 

Mais plus globalement, ces deux dispositifs mettent l’accent sur des leviers de recrutement sur des profils et sur des perspectives d’évolution au sein de l’entreprise qui sont différents. Le Graduate sera plus intéressant pour recruter, mais aussi et surtout former, les futurs leaders de votre entreprise. C'est un excellent moyen d’offrir aux talents un aperçu des principaux départements et postes de votre organisation, et donc de le plonger dans le grand bain de votre culture interne et vos valeurs. 

Le VIE sera plutôt indiqué pour faire bénéficier à vos futures recrues d’une expérience à l’étranger - ou pour amener du sang neuf et de nouvelles compétences dans une unité internationale de votre entreprise ! C’est donc une bonne solution pour : 

• Étendre son marché au-delà des frontières. En effet, 71 % des entreprises qui ont opté pour le VIE ont connu une progression sensible de leur CA ; 
• Créer ou consolider un réseau de partenaires économiques à l’étranger. Envoyer un candidat dans une filiale à l’étranger ou dans une entreprise étrangère permet aussi de renforcer les liens avec ses distributeurs, fournisseurs, etc. 
• Faire évoluer son mode de fonctionnement et sa culture d’entreprise, en permettant aux talents de s'imprégner d’autres modes de collaboration ;
• Anticiper les futures tendances en observant ce qui se fait à l’étranger. 

Une fois que vous aurez défini les meilleures modalités contractuelles pour recruter vos futurs talents, il vous faudra encore trouver les profils adaptés ! 

Comment se lancer pour recruter un VIE ou un candidat en Graduate Program ?

Les modalités pour lancer un Graduate Program ou une VIE au sein de son entreprise sont sensiblement différentes. 

Pour le VIE, vous bénéficiez, comme on l’a mentionné précédemment, d’un accompagnement clés en main. Pour cela, vous devez néanmoins constituer un dossier (avec le soutien de Business France) pour obtenir un agrément. On vous demandera par exemple de présenter votre projet, d’évaluer les coûts de la mission, soumettre le nom d’une structure pour accueillir le candidat à l’étranger etc…

En ce qui concerne le Graduate Program, qui relève de la stratégie RH interne, on considère qu’il faut au minimum un an de travail pour concevoir et monter un projet pilote. En plus de définir les objectifs du programme, votre entreprise devra viser les profils et compétences cibles, puis mettre au point des critères de sélection précis. En fonction de ces derniers, elle pourra  identifier les viviers (écoles, universités) où capter les talents, la durée du programme, et les mentors au sein de ses équipes pour encadrer les candidats. Par ailleurs, gardez en tête qu’il existe une véritable saisonnalité des candidatures : les périodes de mars à mai et de septembre sont les plus appropriées pour recruter les Gen Z !

Dans les deux cas, il est déterminant de se fixer des critères de réussite. Vous pouvez par exemple vous concentrer sur : 

• le taux de rétention des talents post-programme, 
• l’évolution de ces candidats par rapport à ceux qui sont passés par d’autres canaux de recrutement, 
• le NPS des talents, etc. 

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