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Égalité : 30 initiatives RH pour les femmes

  • lundi 15 janvier 2024
  • Nora Leon

Comment créer les conditions optimales pour l'égalité et la parité en entreprise ? Congé IVG, bonus-crèche ou encore mentorat féminin, découvrez 30 mesures pour chouchouter vos collaboratrices et oeuvrer pour la parité au sein de votre structure.

Les études le confirment : l’équilibre entre les genres en entreprise favorise l’innovation, le dialogue, le bien être au travail et améliore ses conditions au global. Selon l’Agence nationale des conditions de travail, la mixité réduirait même l’absentéisme, le turnover et la fréquence des accidents professionnels. 

Mais les entreprises françaises créent-elles des conditions favorables à l’inclusion et à l'épanouissement des femmes dans la sphère professionnelle ? Roxane Régnier, fondatrice du centre de bilans de compétences au féminin Misfit, constate que les femmes s’y sentent fréquemment illégitimes. « Dans des milieux traditionnellement masculins où le sexisme est présent voire banalisé, elles doivent faire leur place et prouver leur valeur. D’où une tendance au syndrôme de l’imposteur, à la perte de confiance ou au sur-investissement, quitte à s’épuiser ».

Les choses doivent-elles se passer ainsi ? Des professionnels des générations Z et Y qui s’engagent pour la cause féminine nous ont partagé leurs bonnes idées pour améliorer l’inclusion des femmes au boulot. Managers, responsables RH, ouvrez grand vos écoutilles pour écouter les bons conseils de…

  • Esthel Cozzi, fondatrice de Matrimoine féministe et du compte Instagram @Féministe_Stellou
  • Judith Aquien, co-fondatrice du Parental Challenge, de la pétition « Fausse couche, vrai vécu » et autrice de Trois mois sous silence (2021, Payot)
  • Juliette Aubert, co-fondatrice de Périodes for business 
  • Sidonie Jadot, fondatrice de Les Clés, une plateforme digitale pour booster la carrière des femmes
  • Roxane Régnier, fondatrice de Misfit, un centre de bilans de compétences au féminin
  • Héloïse Arnold, responsable communication et RSE chez Vendredi et bénévole au sein de l’association Gen Club
  • Ruben Petri, co-fondateur de Commune, premier co-living dédié aux familles monoparentales.

 « Dans la plupart des familles, la femme assume plus de tâches liées aux enfants et au foyer que leurs conjoints. Lorsqu’elles sont mères célibataires, elles sont fragilisées face à l’emploi : 44% d’entre elles seulement travaillent à plein-temps. Or, si elles doivent s’absenter pour garder un enfant malade faute de place en crèche, elles ne seront pas la prochaine personne en lice pour une promotion. C’est désolant, regrette Ruben Petri, cofondateur de Commune, le premier co-living pour familles monoparentales ».

Reconnaître les contraintes liées au genre féminin 

Être une femme n’est pas de tout repos. En être conscient, c’est déjà faire un pas vers un bureau plus inclusif. « Les règles, l’allaitement, le congé menstruel ou fausse-couche sont quasi des non-sujets en entreprise », remarquent de concert Juliette Aubert, co-fondatrice de Périodes for Business et Judith Aquien, auteure et porte-parole de la pétition « Fausse couche, vrai vécu ». Pourtant, ces pans de la vie des femmes peuvent rejaillir sur leur productivité, leur bien être au travail et même contrarier leurs carrières ; « je ne compte plus les femmes qui m’écrivent pour me raconter leur mise au placard ou leur licenciement suite à leur désir de grossesse. Lorsqu’en plus, elles ne parviennent pas à faire d’enfant alors qu’elles le souhaitent, c’est la double peine », renchérit Judith.

Quand les femmes sont mères, les choses se compliquent. Ces contraintes biologiques, si elles sont prises en compte, peuvent donner lieu à des initiatives RH pour améliorer le bien-être au travail des femmes et faire en sorte qu’elles aient les mêmes opportunités que les autres professionnels.

« Les femmes ne postulent que si elles correspondent à 100% au poste, les hommes s’ils ont 60% de compétences ». Esthel Cozzi 


30 initiatives pour créer des conditions optimales pour la carrière des femmes

Recruter de manière inclusive

1. Encourager explicitement les talents à postuler même s’ils n’ont pas toutes les compétences (Esthel Cozzi)

2. Rendre les offres d’emploi inclusives : féminisation, langage épicène, éviter les stéréotypes de genre… (Héloïse Arnold)

3. Mener des entretiens semi-directifs afin de gommer les biais RH (Héloïse Arnold)

4. Mettre en place l’index d’égalité de la loi Rixain de manière exemplaire (Sidonie Jadot) pour savoir s’il faut équilibrer les genres de certaines équipes

5. Monitorer de près les statistiques liées aux genres : embauches, promotions, niveaux de séniorité, et rectifier si nécessaire (Sidonie Jadot)

6. Mettre en avant des role models féminins au sein de l’entreprise au sein du contenu marque-employeur — et notamment à des métiers a priori masculins (Esthel Cozzi)

« Rémunérer équitablement les femmes, cela passe aussi par un congé maternité et paternité égaux, mieux rémunéré, qui ouvre des droits à la retraite. Il n'y a aucune raison que les femmes soient plus assignées à la maison que leurs conjoints et encore moins qu'elles soient pénalisées financièrement pour cela ». Judith Aquien

Rémunérer équitablement les femmes

7. Lutter contre les inégalités salariales via la transparence des salaires (Esthel Cozzi, Sidonie Jadot, Ruben Petri, Héloïse Arnold)
8. Rehausser les paies sous-évaluées des femmes qui les ont moins bien négociées ou n’ont pas osé solliciter d’augmentation (Sidonie Jadot)
9. Proposer un salaire supérieur à ses prétentions à une femme, s’il reste dans la fouchette budgetée, plutôt que de se féliciter de la recruter au rabais (Héloïse Arnold)
10. Accorder un bonus « crèche » aux familles afin de les aider à supporter ce coût (Judith Aquien, Esthel Cozzi)

« J’ai été jusqu’au comité de direction d’un grand groupe. J’ai constaté les obstacles qu’il faut surmonter en tant que femme pour s’y hisser. Oser progresser dans sa carrière, c’est accepter de travailler sur le fait de s’affirmer ! » Sidonie Jadot

Combattre le sexisme ordinaire et le harcèlement

11. Rendre obligatoires des ateliers sur les stéréotypes de genre et les visages du sexisme pour les managers et RH (Héloïse Arnold, Sidonie Jadot). Proposer à tous les salariés des formations autour de l’inclusion et de la diversité (Esthel Cozzi)

12. Nommer un référent sur les questions de harcèlement sexuel et le présenter aux équipes de manière proactive (Roxane Régnier, Esthel Cozzi)

13. Créer une cellule d’écoute anonyme pour les femmes en situation de harcèlement (Esthel Cozzi) 

14. Former les femmes à repérer et lever leurs freins psychologiques à travers du coaching ou des sensibilisations par un psychologue du travail avec des ateliers (Sidonie Jadot)

15. Créer un programme de mentorat au féminin au sein de l’entreprise, pour favoriser la sororité et l’ambition au féminin (Sidonie Jadot)

"Je rêve d’un monde où les protections périodiques seront aussi communes au travail que le papier toilettes, pour combattre la précarité menstruelle. Juliette Aubert "

Prévoir les infrastructures nécessaires 

16. Donner accès à une crèche d’entreprise en cas de besoin (Esthel Cozzi, Ruben Petri)

17. Installer une salle d’allaitement adaptée pour que les femmes puissent tirer leur lait au calme (Juliette Aubert)

18. Créer un cadre confortable au toilettes : protections hygiéniques offertes, lavabo dans le WC avec du savon pour changer sa cup sans stress (Juliette Aubert)

19. Prendre en charge 100% de la complémentaire santé et en choisir une qui rembourse les frais liés à la santé mentale (Ruben Petri)

20. Communiquer proactivement sur le contact du psychologue et médecin du travail en cas de pépin de santé (surmenage, fausse couche, règles douloureuses… etc) (Judith Aquien, Roxane Régnier) 

« Je préfère le terme d’arrêt menstruel à celui de congé. Ces absences mettraient en lumière les maladies gynécologiques, notamment l’endométriose qui touche une femme sur 10, avec des incitations à la recherche ». Juliette Aubert 

Proposer un cadre de travail flexible 


« Certaines situations atypiques, par exemple une grève à la crèche ou une nounou malade peuvent immobiliser une maman (ou un père solo) à la maison, avec des répercussions sur sa carrière si cela arrive fréquemment. C’est à cela que servent les garderies d’entreprise ». Ruben Petri

21. Changer l’imaginaire français : favoriser la productivité plutôt que le présentéisme (Esthel Cozzi)

22. Pas de meetings avant 10h ni après 16h afin chaque parent puisse organiser sa vie personnelle comme il ou elle le souhaite (Sidonie Jadot, Ruben Petri)

23. Favoriser le télétravail (Sidonie Jadot, Ruben Petri, Roxane Régnier)

24. Instaurer la semaine de 4 jours pour que tous les professionnels puissent avoir une vie de famille sans négliger leur carrière (Roxane Régnier)

25. Accorder des arrêts menstruels sans délai de carence aux femmes qui le demandent (Juliette Aubert)

26. Placer un distributeur de produits périodiques dans les toilettes (Juliette Aubert, Judith Aquien)

27. Rendre le congé paternité égal au congé maternité et le rendre obligatoire pour le second parent (Ruben Petri, Judith Aquien)

28. Proposer un nombre de congés supérieur au nombre légal (Ruben Pétri)

29. Permettre aux femmes de prendre un arrêt « fausse couche » confidentiel et sans carence (Judith Aquien) et accorder aux femmes un congé IVG (Edmée Citroën)

30. Adapter les horaires de travail lors d’un processus de PMA, lourd en termes de rendez-vous médicaux (Héloïse Arnold).