Marque employeur à l’heure du digital : les bonnes pratiques

L'ère numérique a créé une nouvelle façon de recruter et de retenir les talents. Les entreprises ont besoin de messages positifs et convaincants pour attirer les talents de la génération Z qui sont à la recherche de sens au travail. Explorons quelques-unes des grandes lignes du marketing RH en 2022.

Marketing RH : qu’est ce que c’est ?

Aujourd’hui, les candidats peuvent désormais accéder à une liste d'emplois et des informations sur une entreprise en quelques clics. Tout est dit sur Internet, ce qui signifie qu’il faut soigner la marque employeur afin de s’assurer qu’une image positive de l’entreprise soit véhiculée en interne par les employés et en externe sur les sites carrières et autres publications en ligne comme les offres d’emploi via le marketing digital. 

Dans notre ère totalement digitalisée, les entreprises doivent songer à développer une stratégie innovante qui mette en valeur la culture de l’entreprise et ses engagements. Cette démarche concerne les candidats et les collaborateurs en interne. Les employés et leurs avis sont aujourd'hui tout aussi importants pour l'image d'une entreprise puisqu’ils agissent désormais en tant qu’ambassadeurs de l’entreprise. 

Les RH pourront mêler marque employeur et technique de marketing digital pour inciter les employés à participer de manière active à la promotion de l’entreprise et de leurs activités quotidiennes au travail sur différents canaux digitaux. Revoyons ensemble les techniques de marketing digital qui aideront les RH à faire briller la marque employeur ! 

Les tendances digitales RH pour la marque employeur 

La marque employeur et le marketing digital sont deux moyens de promouvoir une entreprise.  L’une permet à l’entreprise de se différencier parmi sa concurrence, notamment via ses valeurs. Et l’autre permet de peaufiner l’image de l’entreprise comme s’il s’agissait d’un produit. Si ce dernier a une mauvaise image, personne ne s’y intéressera. Il y a donc un lien étroit entre le marketing digital et la marque employeur : plus l’image de l’entreprise est positive, plus il sera simple d’attirer les demandeurs d’emploi. 

Le site carrière

Véritable vitrine du marketing RH, le site carrière de l'entreprise est devenu un “must-have” pour attirer les candidats. Combiner la marque employeur au marketing digital implique d'utiliser cette plateforme pour transmettre des messages sur l'identité, les valeurs et les engagements de l'organisation du point de vue des employés, afin qu'ils puissent voir pourquoi il serait bénéfique de travailler ici

L’inbound recruiting

L’inbound, qui signifie “entrant”', est une technique de marketing qui est très utilisée par les startups. Le contenu que vous créez doit être conçu pour convertir les demandeurs d'emploi en candidats potentiels. Avec cette technique, il est également possible que votre message atteigne également les candidats passifs !

La culture d’entreprise 

L'étude Glassdoor sur ce sujet (menée aux États-Unis, au Royaume-Uni, en France et en Allemagne) révèle que 77 % des personnes interrogées ne postulent à un emploi qu'après s'être renseignées sur la culture d'entreprise de leur future société - plus de la moitié d'entre elles déclarant qu'il s'agit d'un facteur important qui les a amené à décider où elles souhaitaient travailler. Dans le cas de la GenZ, ou génération d’entrepreneur, ils recherchent  davantage encore des entreprises dont les valeurs correspondent aux leurs,  pour pouvoir se consacrer pleinement à faire grandir l’entreprise dans laquelle ils se trouvent. Dans le cas contraire, ils pourraient parfaitement créer leur propre société en parallèle afin de combler leur recherche d’une culture d’entreprise qui leur corresponde. Le risque ? Les voir moins investis au sein de l’entreprise recrutante.

Marketing RH de l’expérience collaborateur 

Mettre l'accent sur l'expérience des employés signifie les valoriser, depuis leur intégration jusqu'à leur départ. Ce n'est un secret pour personne que des employés heureux sont plus impliqués dans ce qu'ils font et plus aptes à fournir des performances de haut niveau - c'est pourquoi adresser ces candidats idéals grâce à une stratégie de marque d'employeur par le biais du marketing est important. Les employés satisfaits pourront promouvoir les valeurs de l'entreprise sur les réseaux sociaux tels que LinkedIin, et les sites d'évaluation du bien-être au travail. Ils peuvent également partager leur satisfaction avec d'autres personnes, de manière volontaire bien sûr !

Pour fidéliser leurs employés, les entreprises ont besoin d'une culture d'entreprise qui reflète les valeurs qu'elles défendent. Les employés seront plus motivés et auront le sentiment de faire partie de quelque chose de plus grand en travaillant avec une entreprise qui partage les mêmes valeurs. Ils pourront s’épanouir professionnellement  et personnellement. C’est d’autant plus important pour la GenZ !

La fonction RH adopte la transformation numérique en renforçant son rôle stratégique dans l'entreprise. Les deux départements - marque employeur et marketing - peuvent travailler ensemble pour trouver un moyen de combiner leurs efforts, la formation d'une personne spécialisée spécifiquement sur ce sujet étant une option qui pourrait également s'avérer utile. Rien ne doit être fait sans l'approbation des décideurs et une connaissance accrue des attentes de la GenZ afin que toutes les personnes impliquées aient confiance en l'avenir !

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