Da diese Generation in großer Zahl in die Arbeitswelt eintritt, ist es von entscheidender Bedeutung, ihre einzigartigen Werte, Erwartungen und Bestrebungen zu verstehen. Organisationen und Personalabteilungen spielen eine entscheidende Rolle bei der Förderung der Harmonie in generationsübergreifenden Teams. Daher ist es unerlässlich, Managern Werkzeuge an die Hand zu geben, mit denen sie Generationenunterschiede effektiv überbrücken können. Die Generation Z ist die nahe Zukunft, und um sie zu verstehen, ist ein proaktiver Ansatz seitens der Personalabteilung und der Manager erforderlich.

7 Prägende Merkmale der Generation Z im Vergleich zu den Millennials

Die Generation Z zeichnet sich durch finanziellen Pragmatismus und hohe Erwartungen an den Arbeitsplatz aus. Ihre Erfahrungen und Werte, geprägt durch bestimmte wirtschaftliche und gesellschaftliche Herausforderungen, die ihnen durch digitale Medien vermittelt wurden, unterscheiden sie von früheren Generationen und liefern wertvolle Erkenntnisse für die Auseinandersetzung mit dieser Generation.

1. Finanzieller Pragmatismus 💰

Die Generation Z ist sich der finanziellen Realitäten äußerst bewusst. Unsere aktuelle Karrierestudie unterstreicht, dass ihnen Geld sehr am Herzen liegt, was angesichts der wirtschaftlichen Herausforderungen, mit denen sie konfrontiert wurden, nicht überraschend ist. Diese Generation wuchs nach der Rezession von 2008 und während der COVID-19-Pandemie auf, was zu einem gesteigerten Bewusstsein für finanzielle Sicherheit führte. Die Tatsache, dass 50% der Gen Z in unserer Studie (Europa) befürchten, ihre Rechnungen nicht bezahlen zu können, unterstreicht ihren finanziellen Pragmatismus. Die aktuelle globale wirtschaftliche Lage spielt eine bedeutende Rolle bei der Verstärkung dieser Bedenken. Faktoren wie Inflation und steigende Lebenshaltungskosten für Studierende und junge Menschen tragen zu ihren Sorgen um finanzielle Stabilität bei.

2. Geringerer Stellenwert zwischenmenschlicher Beziehungen 😔

Die Generation Z legt weniger Wert auf zwischenmenschliche Beziehungen als andere Generationen. Ein Viertel von ihnen gibt an, sich einsam zu fühlen. Bei Menschen mit mittlerem bis niedrigem Einkommen beträgt dieser Anteil sogar bis zu 33%. In Kombination mit ihrer Angst vor finanzieller Unsicherheit sind sie dadurch besonders anfällig für psychische Belastungen zu Hause und am Arbeitsplatz. Dies könnte auch erklären, warum die Generation Z erwartet, dass psychische Gesundheit am Arbeitsplatz thematisiert wird. Einige sagen sogar, dass die Generation Z eine "Einsamkeits-Epidemie" erlebt.

Ein Bericht von Cigna ergab, dass junge Erwachsene viel häufiger von Einsamkeit betroffen sind als die Generationen vor ihnen.

"Erschreckende 79% der Gen Z-Befragten gaben an, sich einsam zu fühlen, verglichen mit 71% der Millennials und 50% der Babyboomer."

3. Die Generation Z ist optimistisch hinsichtlich ihrer Karriere 😊

Trotz ihrer Bedenken bezüglich der Gesamtwirtschaft zeigt unsere Karrierestudie, dass mehr als 80% der Generation Z in Europa optimistisch in Bezug auf ihre zukünftigen Karrierewege sind.

4. Die Gen Z sind die "Architekten" von morgen 🏗

Die Generation Z hat hohe Erwartungen an den Arbeitsplatz. Sie erwarten sinnvolle Arbeit und sind des toxischen Managements überdrüssig. Sie erwarten, dass soziale Anliegen unterstützt werden, erkennen aber auch die Bedeutung aktiver Teilnahme am Arbeitsplatz an und sind bereit, ihren Beitrag zu leisten, um Veränderungen voranzutreiben. Im Gegensatz zu den Millennials, die einen radikalen Umbruch anstrebten, zielt die Generation Z darauf ab, Organisationen umzugestalten, indem sie strukturelle Anpassungen fordert.

5. Sie legen Wert auf Kreativität 🌟

Die Generation Z legt großen Wert auf Kreativität und neigt eher dazu, Karrieren anzustreben, die mit diesem Wert in Einklang stehen. Kreativität und Neugier haben für sie einen höheren Stellenwert als für andere Generationen. Unsere Karrierestudie zeigt auch, dass die Generation Z Kreativität als einen entscheidenden Soft Skill betrachtet, nach dem von Personalverantwortlichen gesucht wird, um im Beruf erfolgreich zu sein.

6. Digital Natives 📱

Aufgewachsen im digitalen Zeitalter ist die Generation Z unglaublich technikaffin. Sie haben Zugriff auf eine Fülle von Technologie- und Medientools, was es ihnen leicht macht, Inspiration und kreative Ausdrucksmöglichkeiten zu finden. Beispielsweise geben 66% der Gen Z an, über fortgeschrittene Social-Media-Kenntnisse zu verfügen, während im Vergleich nur 55% der Millennials und 38% der Generation X das Gleiche angeben.

7. Globale Perspektive 🌎

Dank des Internets und der sozialen Medien ist die Generation Z globaler vernetzt als frühere Generationen. Dieser globale Blickwinkel beeinflusst ihre Einstellung zu Arbeit und Leben und macht sie offener für vielfältige Erfahrungen und Perspektiven.

3 praktische Ideen zur Entwicklung zukunftssicherer Organisationen in Zusammenarbeit mit der Generation Z

Hier sind 3 praktische Ideen, die auf den einzigartigen Eigenschaften der Generation Z aufbauen und in jeder Organisation leicht umgesetzt werden können:

1. Fördern Sie ein kreatives Arbeitsumfeld: Erkennen Sie die starke Neigung der Generation Z zur Kreativität an und ermutigen Sie sie dazu. Schaffen Sie am Arbeitsplatz Räume und Möglichkeiten für Innovation, Brainstorming und gemeinsame Problemlösung. Integrieren Sie kreatives Denken in die Unternehmenskultur und in Projekte, um deren Innovationspotenzial voll auszuschöpfen.

2. Fördern Sie zweckorientierte Initiativen unter der Leitung der Generation Z: Bringen Sie die Unternehmensziele mit dem Wunsch der Generation Z nach zielgerichteter Arbeit und sozialen Anliegen in Einklang. Implementieren Sie Initiativen zur sozialen Verantwortung im Unternehmen, die ihren Werten entsprechen, und beziehen Sie Gen Z-Mitarbeiter in Planung und Umsetzung ein. Zeigen Sie, wie ihre Arbeit zu bedeutendem, realem Einfluss beiträgt.

3. Nutzen Sie die digitale Kompetenz: Profitieren Sie von der technikaffinen Natur der Generation Z, indem Sie sie in technologiegetriebene Projekte und digitale Marketingmaßnahmen wie Social-Media-Management einbeziehen (schließlich verfügen sie derzeit über die besten Social-Media-Kenntnisse). Fördern Sie den Wissensaustausch zwischen Mitarbeitern der Generation Z und anderen Generationen und erleichtern Sie so generationsübergreifendes Lernen. Schaffen Sie Möglichkeiten für die Gen Z, bei Initiativen zur digitalen Transformation die Führung zu übernehmen und ihre Expertise zu nutzen.