Data & recrutement : comment le groupe Pernod Ricard s’appuie sur la plateforme JobTeaser pour recruter ses talents

Inès Gomis est Responsable Marque Employeur France de Pernod Ricard. À ce titre, elle œuvre, aux côtés de l’équipe recrutement, à dénicher de nouveaux talents pour les 3 filiales du Groupe au portefeuille de 240 marques. 

Une stratégie conséquente, puisque chaque année, ce sont environ 450 stagiaires et alternants qui intègrent les équipes, partout en France. Le recrutement est principalement saisonnier, comme le précise Inès : 

« Nous avons deux grosses vagues de recrutement de nos jeunes talents, en janvier et en juillet - elles sont complétées par deux plus petites vagues d’embauches, en mars et en septembre pour les alternances. »

Afin de répondre efficacement à ces ambitions aussi quantitatives que qualitatives en termes de profils recherchés, le groupe Pernod Ricard a décidé de faire de la plateforme JobTeaser un pilier central de la stratégie de recrutement. 

La plateforme JobTeaser, pilier central de la stratégie de recrutement de Pernod Ricard

Dans la stratégie de recrutement du groupe Pernod Ricard, tout commence par la publication d’une offre sur la plateforme JobTeaser. Comme le précise Inès, 

« JobTeaser est vraiment notre partenaire numéro 1 sur le recrutement des stagiaires et alternants. »

Ainsi, l’intégralité des offres d’embauche de jeunes talents est publiée sur la plateforme, qui offre à Inès et aux équipes de Pernod Ricard l’accès à l’un des plus larges viviers de talents de la Gen Z en Europe.

« Nous utilisons JobTeaser pour toucher un large nombre d’étudiants - à ce titre, la plateforme est aussi essentielle dans notre stratégie de diversité et inclusion. Nous avons des relations privilégiées et une affinité historique avec une poignée d’écoles dans lesquelles nous sourçons une grande partie de nos candidats. JobTeaser nous permet d’élargir notre portée et d’accéder à de nombreuses typologies d’étudiants, à des profils très différents. »

La stratégie de Pernod Ricard fonctionne en deux temps : le recrutement des fonctions support, des profils business et ingénieurs se fait principalement par le biais de JobTeaser, tandis que les équipes de recrutement complètent leur stratégie en allant sourcer des candidats aux profils plus ‘rares’ sur des canaux plus spécifiques, comme les candidats bénéficiant d’une expertise en œnologie, par exemple. 

« Le premier critère différenciant de JobTeaser est clairement son audience. Pour nous, c’est un incontournable, du fait du volume d’étudiants qui l’utilisent ! »

Au-delà de l’accès à une large communauté d’étudiants et de jeunes diplômés, Inès et ses équipes ont également mis en place une stratégie de recrutement s’appuyant sur de nombreuses features de la plateforme JobTeaser, qui leur permettent d’orchestrer des campagnes ponctuelles et de promouvoir efficacement leurs offres.

Une utilisation stratégique de JobTeaser pour booster la visibilité de la marque

Outre la mise en avant de certaines offres stratégiques (via notamment les Offres à la une), Inès a aussi pris le parti de soigner la page entreprise premium du groupe Pernod Ricard sur la plateforme. 

« J’apprécie particulièrement la page entreprise premium - nous avons besoin d’espace pour raconter toutes nos marques et nos métiers ainsi que notre marque employeur, car aujourd’hui nous avons un véritable déficit de notoriété autour de la marque Pernod Ricard, en tant qu’employeur. Notre page nous permet de renforcer notre image, notamment à travers la création de contenu vidéo comme les flash interviews. »

En complément de la création de vidéos comme les flash interviews (Un format court, pédagogique et engageant pour valoriser les métiers des collaborateurs), Inès a aussi fait le choix de miser sur des événements ponctuels, qui viennent renforcer l’engagement des jeunes talents : 

• des webinars d’information ouverts à tous, lors du lancement de campagnes autour des offres de stage et d’alternance au sein des filiales du groupe ;
• des événements internes, organisés dans les locaux parisiens du groupe et relayés sur JobTeaser pour toucher un nombre maximum de candidats.

Une stratégie qui porte ses fruits, si l’on en croit Inès :

« Les webinaires fonctionnent très bien, en termes de ROI ils sont idéaux car simples et rapides à mettre en place, tout en nous permettant d’adresser des étudiants issus d’écoles variées, présentant des profils divers. La plupart des inscrits viennent de JobTeaser et nous avons un excellent taux de participation pour un événement en ligne : environ 50 % d’entre eux étaient présents au dernier webinaire dédié à l’alternance ! »

Pour les événements internes, le relais via la plateforme JobTeaser a aussi fait ses preuves : selon Inès, il a permis de générer, pour l’événement dédié aux métiers du marketing chez Pernod Ricard, plus de 200 inscriptions, tous établissements confondus ! Et, comme le précise Inès : « C’est une stratégie qui nous permet de générer des candidatures plus variées que si on partageait l’événement uniquement à nos contacts pédagogiques dans les écoles. »

L’importance de la data pour enrichir la stratégie de marque employeur 

En parallèle de l’usage à bon escient des features disponibles sur la plateforme JobTeaser, ainsi que de l’accès à un vivier de jeunes talents aux profils diversifiés, Inès et ses collaborateurs s’appuient aussi sur la donnée fournie par les équipes JobTeaser afin d’affiner sa stratégie de recrutement et de justifier ses décisions auprès de sa direction.

Statistiques, reportings, baromètres de tendances et clés de compréhension des attentes des jeunes talents… À travers la plateforme et les analyses produites par le Gen Z Lab de JobTeaser, ce sont des centaines d’insights qui sont partagés aux entreprises pour les épauler dans leur stratégie de sourcing et leur gestion des talents.

« Nous nous appuyons énormément sur la donnée JobTeaser relative aux tendances du recrutement sur la Gen Z. Elle nous aide à apporter des modifications sur nos offres ou nous conforte dans nos décisions. » 

Mais au-delà de prendre des décisions stratégiques éclairées, la data est aussi un levier précieux pour éduquer en interne et justifier les décisions prises vis-à-vis de la marque et de la politique employeur du groupe. 

« La donnée relative à un marché nous permet par exemple d’expliquer pourquoi un taux de refus augmente, ou pourquoi notre stratégie évolue. Sur la fonction achats, par exemple, récemment, nous avons réalisé que c’était une fonction qui cherchait principalement des alternances, alors que nous proposons majoritairement des stages. L’appui sur la donnée nous permet de justifier un changement de stratégie, mais aussi d’éduquer les populations RH et les managers. »

Et si le doute persiste, les équipes sont toujours présentes pour épauler les entreprises utilisant la plateforme. Chez JobTeaser, le support et le succès des clients est une priorité. Comme le résume Inès : 

« JobTeaser est l’acteur incontournable qui nous accompagne sur le recrutement de nos stagiaires et alternants. Il y a un excellent suivi de la part des équipes dès que nous avons des questions. On se sent vraiment accompagnés dans la relation, ça nous permet de progresser aussi dans nos pratiques ! »