Was Sie für Ihr digital Recruiting vom Black Friday lernen können
- Dienstag, 15. November 2022
- Svenja Rausch
2,9 Milliarden Dollar Umsatz haben die Händler letztes Jahr am Einkaufswochenende um den Black Friday erzielt. Was als Hype in den USA begann, schwappte vor einigen Jahren auch zu uns herüber.
2,9 Milliarden Dollar Umsatz haben die Händler letztes Jahr am Einkaufswochenende um den Black Friday erzielt. Was als Hype in den USA begann, schwappte vor einigen Jahren auch zu uns herüber. Der Black Friday ist aber nicht nur gut für Schnäppchenjäger, sondern hält auch Inspirationen und Tipps für Ihr digitales Recruiting bereit, um Talente der Gen Z für sich zu gewinnen.
Tausende Unternehmen werben am Black Friday um die Kunden – eine ähnliche Situation wie auf dem Arbeitsmarkt, auf dem Arbeitgeber um die besten Talente kämpfen. Schenken Unternehmen ihren Kund:innen jedoch Orientierung in diesem Trubel, können sie sich damit von der Konkurrenz abheben und für sich gewinnen. Das gilt auch für Unternehmen, die Orientierung für ihre Bewerber:innen am Arbeitsmarkt schaffen. Wir zeigen Ihnen daher, wie Sie die Strategien vom Black Friday in Ihrem Recruiting anwenden können.
Auf den Mehrwert kommt es an
Jedes Black-Friday-Angebot hat einen spezifischen Mehrwert – sei es die begrenzte Anzahl, die begrenzte Zeit oder das besondere Preis-Leistungs-Verhältnis. Unternehmen, die diesen Mehrwert verdeutlichen, ziehen Kund:innen an und machen Gewinn.
Ähnlich verhält es sich im Recruiting. Machen Sie bereits in Ihren Stellenanzeigen deutlich, welchen Mehrwert der Job bei Ihnen bietet. Der Gen Z sind beispielsweise vielfältige Aufgaben und persönliche Weiterentwicklung sehr wichtig. Zeigen Sie, was die Kandidat:innen bei Ihnen lernen und wie sie sich entfalten können.
Hals über Kopf Talente “shoppen” bringt nichts. Es braucht den richtigen “Fit”
Beim Black Friday können Kund:innen zwischen unzähligen reduzierten Produkten wählen. Doch auch wenn der Preis attraktiv ist, entscheiden sie sich gegen ein Angebot, das ihre Bedürfnisse nicht erfüllt.
Auf das Recruiting übertragen bedeutet das: Es ist effektiver, die passenden Bewerber:innen zu finden, die zur Unternehmenskultur passen und daher langfristig im Unternehmen bleiben, als ständig neue Mitarbeiter:innen einzustellen und einzuarbeiten. Das stärkt nicht nur die Employer Brand für den anstehenden War for Talents, sondern auch den Teamspirit und senkt Kosten.
Um nachhaltige Arbeitsbeziehungen zu knüpfen, müssen Werte und Ziele zusammenpassen. Dieser Purpose Fit liegt der Gen Z besonders am Herzen. Denn die jungen Talente suchen nach einem Sinn in der Arbeit, der über das Gehalt und die Position hinausgeht. Vielmehr wollen sie gemeinsam mit den Kolleg:innen einen Beitrag zur Gesellschaftsentwicklung leisten.
Es gilt, die Unternehmenskultur und -Mission im Employer Branding und Recruiting so zu vermitteln, dass sie genau die richtigen Bewerber:innen anzieht. Und wenn Sie diese gefunden haben, erhalten Sie loyale Mitarbeiter:innen, die gern zur Arbeit kommen und sich dafür verantwortlich fühlen.
Tipp: Bei Praktika, Werkstudierendenstellen und Abschlussarbeiten können Sie die Young Professionals frühzeitig kennenlernen und Ihre Anforderungen abgleichen. Das digitale JobTeaser Tool “Shortlist” hilft Ihnen dabei, aus mehr als vier Millionen Studierenden die Personen zu finden, die dieselben Werte wie Sie teilen und perfekt zu Ihrem Unternehmen passen – auch mit einer unbekannten Arbeitgebermarke
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Bewerben Sie Ihre Stellen, als wären sie Ihr Marketing
Der Gedanke ist einfach: Produkte, die aufregend beworben werden, sind am Black Friday besonders beliebt. Ähnlich ist es bei den Stellen. Hier sind drei Tipps, mit denen Sie die Aufmerksamkeit für sich als Arbeitgeber steigern können:
1. Sprechen Sie die Gen Z dort an, wo sie sich aufhält: Auf sozialen Medien wie Instagram, Tiktok und Facebook, aber auch auf den beruflichen Netzwerken wie LinkedIn.
2. Die Gen Z ist technikaffin. Stellen Sie sicher, dass der Bewerbungsprozess mobilfreundlich ist und bieten Sie die neueste Technik auf dem Arbeitsplatz an.
3. Bilden Sie Ihre Mitarbeiter:innen zu Corporate Influencer:innen aus, die im Auftrag der HR öffentlich über Ihr Unternehmen sprechen. Sie sind nah an der Zielgruppe und können potenziellen Bewerber:innen authentische Arbeitseinblicke geben.
Die User Experience/Candidate Experience ist entscheidend
Beim Black Friday wollen die Kund:innen nicht nur von Rabatten profitieren, sondern auch herausragende Shopping-Erlebnisse genießen. Im Recruiting entspricht dieser Wunsch der Candidate Experience. Eine wertschätzende und offene Arbeitsatmosphäre ist entscheidend, um positiv im Kopf der Gen Z zu bleiben. Wie Sie positive Emotionen bei Ihren Bewerber:innen wecken, lesen Sie in unserem Interview mit Emotionsforscher Markus Küppers.
Trauen Sie sich, neue Wege zu gehen
Die unsicheren Zeiten der Pandemie erfordern von Händlern beim Black Friday Flexibilität und Umdenken. Intelligente Promotions, Aktionen und Events wie das Live-Shopping mit Influencer:innen sind eine Möglichkeit, aus der Masse der Anbieter hervorzustechen und Kund:innen abzuholen.
Auch im Recruiting ist Kreativität gefragt – insbesondere im Hinblick auf den sich verschärfenden Fachkräftemangel. Lassen Sie sich von den Best Practices erfolgreicher Unternehmen inspirieren und denken Sie unkonventionell. Wie das funktioniert, zeigen die folgenden zwei Beispiele:
Gamification – spielend leicht Stellen besetzen
Audi hat ein virtuelles Trainingsprogramm für seine Mitarbeiter:innen entwickelt. In einer digitalen Verkaufsstelle beraten die Arbeitskräfte Kund:innen und erhalten direktes Feedback durch deren Stimmungsbarometer.
Hackathon – Teamwork makes the dream work
Mindsquare hat Studierende der Informatik auf ein Schloss eingeladen, um Escape Games zu spielen und im Zuge eines Hackathons eine App für SAP zu entwickeln. Parallel wurden Karrieregespräche geführt.
Fazit: Orientierung ist der Schlüssel zum Erfolg
Genauso wie Händler beim Black Friday stehen auch Unternehmen vor der Herausforderung, sich in Abgrenzung von der Konkurrenz zu positionieren und Bewerber:innen von sich zu überzeugen. Ein klarer Mehrwert, kreative Recruiting-Methoden und der volle Fokus auf die Kandidat:innen durch Candidate Experience und Orientierung helfen Ihnen dabei, Talente für sich zu gewinnen.