Welchen Stellenwert Diversität und Purpose in der Stellenausschreibung haben

Anders als vorherige Generationen von Stellensuchenden, wählt die Gen Z ihre künftigen Arbeitgeber nicht nur nach den passenden Rahmenbedingungen aus. Vielmehr spielen auch die inneren Werte des Unternehmens eine entscheidende Rolle. Wir erläutern, welche genau das sind und wie Sie sie zur Anwendung bringen.

1. Jobtitel, Jobbeschreibung, Anforderungen, Kontakt – das Gros heutiger Stellenanzeigen folgt immer noch dem üblichen Schema. Aus Unternehmenssicht verständlich, weil oft die Zeit und Kapazitäten zu fehlen scheinen, auf Details und Spezifika einzugehen. Doch aus Bewerber:innensicht fatal, weil oft nicht zu erkennen ist, welche Besonderheiten und welche Unternehmenspersönlichkeit sich hinter Standardformulierungen verbergen – und eben darauf achten die jungen Talente stärker denn je: Sie suchen nicht nur funktional nach einem Arbeitgeber, sondern möchten sich mit dem Unternehmen, bei dem sie arbeiten und ihren Aufgaben auch identifizieren können. So zeigen neueste Umfragen – wie etwa das aktuelle Karrierebarometer –, wie wichtig ihnen der Sinn im eigenen Tun ist. Wenn Sie sich also differenzieren möchten und bereits in Ihren Stellenanzeigen deutlich ausdrücken wollen, was Ihr Unternehmen auszeichnet und von anderen unterscheidet, sollten Sie jetzt weiterlesen.

Was Purpose bedeutet und warum er heute so relevant ist

Was macht Ihr Unternehmen aus und welchen Beitrag leistet es für jene Öffentlichkeiten, in denen es agiert? Diese und ähnlich begleitende Fragen führen Sie zu Ihrem (Corporate) Purpose. Wenn Sie schlüssig darauf antworten können, sind Sie in der Lage, diesen authentisch nach außen und insbesondere in Richtung potenzieller Mitarbeiter:innen zu kommunizieren.

Weshalb es elementar ist, das zu tun, macht ebenfalls das aktuelle Karrierebarometer deutlich: Mit 83 Prozent legt die überwiegende Mehrheit der befragten Studierenden und Absolvent:innen Wert darauf, dass ihre Arbeit einen höheren Zweck erfüllt. Insbesondere der Gen Z ist es sehr wichtig, in ihrer Arbeit einen Sinn zu finden (83 Prozent), der über Lohn und Status hinausgeht. Mit dem Corporate Purpose kommunizieren Unternehmen eben diesen Sinn – und bieten Jobsuchenden eine Möglichkeit, auf den ersten Blick zu erkennen, ob die Werte und Verhaltensweisen des Unternehmens zu denen der jungen Talente passen. Ist das der Fall, ergibt sich ein sogenannter Purpose Fit und mit ihm die beste Voraussetzung für hundertprozentige Identifikation und eine langfristige fruchtbare Zusammenarbeit.

Weshalb Diversität kein Modewort ist

Neben dem Faktor Purpose steht das Thema Diversität bei der Auswahl künftiger Arbeitgeber ganz weit oben auf der Liste der Gen Z. So wünschen sich 83 Prozent der Studierenden und Absolvent:innen explizit, dass die Unternehmen, bei denen sie sich bewerben, Wert auf Gleichberechtigung und diverse Team legen. 

Für Unternehmen bedeutet dies, sich nach innen gegen Diskriminierung jedweder Art auszusprechen und dies auch nach außen mit klaren Statements gegenüber potenziellen Bewerber:innen zu kommunzieren. Die Stellenausschreibung ist somit die erste Möglichkeit, sich entsprechend zu positionieren.

Drei Schritte auf dem Weg zur Stellenausschreibung

1. Grundlegend wichtig: Finden bzw. definieren Sie Ihren Corporate Purpose. Wie Sie das am besten tun, haben wir in einem eigenen Beitrag für Sie zusammengefasst. 

2. Jederzeit wichtig: Kommunizieren Sie Ihren Purpose – nach innen und außen. Und zwar nicht nur, wenn es inhaltlich passt. Eine authentische und schlüssige Kommunikation ist ganzheitlich. Unabhängig davon, ob es sich um eine Pressemitteilung, Mitarbeiter:innen-Briefing oder eine Stellenanzeige handelt. Ihr Purpose und Ihre Diversität gehören ebenso selbstverständlich zu Ihrem Unternehmen wie Ihr Logo und das Corporate Design. In unserer aktuellen Umfrage gaben 83 Prozent der Befragten an, dass es ihnen wichtig oder sogar sehr wichtig ist, dass ihr potenzieller Arbeitgeber Sinn stiftet bzw. einen höheren Zweck verfolgt.

3. Gerade bei Stellenanzeigen wichtig: Wenn Sie den perfekten Fit für Ihr Unternehmen finden und dabei niemanden ausschließen wollen, ist inklusive Sprache ein Muss. Denn nur so fühlen sich alle potenziellen Kandidat:innen angesprochen, statt bloß “mitgemeint”. Auf diese Weise demonstrieren Sie auf natürliche Weise, dass wirklich alle Kandidat:innen bei Ihnen willkommen sind. Gerade die Gen Z ist in dieser Hinsicht sehr sensibel und bewertet Unternehmen schnell negativ, wenn sie sich nicht ab dem ersten Touchpoint positionieren. Authentizität ist hier das A und O, denn was nach außen kommuniziert wird, ohne nach innen gelebt zu werden, ist in der Praxis leicht überprüf- und spürbar.

…und ein ganz konkreter Tipp für Arbeitgeber

Die jungen Talente der Gen Z sind sogenannte Digital Natives, die mit den Technologien und Möglichkeiten des Internets aufgewachsen sind. Wie keine andere Generation nutzen sie ganz selbstverständlich alle Kanäle, die sich ihnen bieten, um Wunsch-Arbeitgeber zu finden und sich über sie informieren und auszutauschen. Überprüfen Sie also unter dieser Maßgabe nochmal etwaig vorhandene Karriereseiten. Und: Kommunizieren Sie Ihren Purpose und Ihr Verständnis von Diversität nicht nur in Stellenanzeigen, sondern auch auf Ihren Social-Media-Kanälen.

Fazit: Authentizität steht an vorderster Stelle

Um Ihren Purpose deutlich und schlüssig nach innen und außen – und hier vor allem in Richtung potenzieller Mitarbeiter:innen – zu kommunizieren, müssen Sie sich selbst zunächst einmal klar machen, was Ihr Unternehmen wirklich ausmacht. Im Kern. Wenn alle Standardformulierungen und Marketingaussagen abgetragen sind. Was dann dort steht und authentisch kommuniziert wird, ist Ihre Unternehmenspersönlichkeit. Ihre Employer Brand. Und Ihr wirksamstes Mittel im War for Talent.

Denn im zunehmenden Wettbewerb der Unternehmen um die besten Kandidat:innen und mangelnden Fachkräfte kommt es nicht so sehr darauf an, zu kämpfen, sondern vielmehr, Gleichgesinnte und Verbündete zu finden. Und Stellenanzeigen machen dabei den Anfang. Verklausulieren Sie darin also nichts, sondern kommunizieren Sie authentisch, wer Sie sind und was Sie ausmacht. Auf diese Weise finden Sie junge Talente, die zu Ihrem Unternehmen passen und langfristig erhalten bleiben. 

Wenn Sie mehr Details und handfeste Tipps für die Integration des akademischen Nachwuchses wünschen, empfehlen wir Ihnen unser aktuelles Whitepaper “Nachhaltiges Recruiting: So halten und binden Sie junge Talente der Generation Z”. Es steht zum Download bereit.

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