Niederlassungsleiter:in

Seine Ansichten durchzusetzen oder einen Konsens zu suchen, ist eine Frage der Kultur. In jedem Land gibt es kulturabhängig mehr oder weniger ausgeprägte Tendenzen, die es zu untersuchen gilt, wenn man sich niederlassen und Teams aufbauen will. Das Konzept von Thomas und Kilmann unterscheidet zwischen fünf Stilen für das Konfliktmanagement, die auf den Achsen Durchsetzungsfähigkeit/Kooperation angesiedelt sind: die Tendenz zu rivalisieren, zusammenzuarbeiten, Konflikte zu vermeiden, nachzugeben ... und mitten drin die Tendenz, Kompromisse zu suchen. Uff!