La estrategia de compra es fundamental para la empresa
Las compras abarcan a todos los departamentos de la empresa: marketing (ej.: datos, estudios de mercado), comunicación (ej.: espacios publicitarios), logística (ej.: tarifas de hoteles, vuelos), producción (ej.: materiales), etc. Para que se respeten los plazos, controlar el abastecimiento y obtener la mejor calidad precio es necesario negociar con los proveedores. La estrategia de compras puede cambiar de un año para otro en función de como se desarrollaron los negocios con los proveedores anteriores.
Gestionar una cartera de proveedores
Ser comprador supone tener un trato habitual con los proveedores. El primer paso es encontrarlos (prospección, ferias profesionales...) para después negociar con ellos. Esto a menudo implica pedir presupuestos para seleccionar al proveedor final con base en los criterios establecidos y convencer a los clientes internos (los departamentos de la empresa) de que el proveedor escogido es el más adecuado.
Una profesión con apertura internacional
El responsable de compras debe estar en contacto con sus proveedores ya sean locales o extranjeros para realizar el seguimiento de los pedidos, entregas, plazos y, muy a menudo, viajar nacional e internacionalmente para encontrarlos en la fase de prospección.