Misiones del supervisor de producción
Organización de la producción
Asignado a una o varias líneas de producción, el supervisor de producción recibe al comienzo de cada proyecto de fabricación las órdenes de producción del departamento de la empresa que está en contacto con el cliente y que es el que define las prioridades de producción. A menudo, cada producto debe estar hecho de manera específica, de cierto color, material… y el supervisor de producción debe decidir en qué orden realizar las diferentes producciones. Administra el programa de producción, pero también la planificación del equipo de colaboradores asignados a cada etapa de producción. La gestión de su equipo de trabajadores es una de las prioridades de su trabajo diario.
Gestión de imprevistos
En caso de problemas de calidad o avería en una de las máquinas es el supervisor de producción, en colaboración con los departamentos de calidad y mantenimiento, los que detienen y manejan el incidente. Juntos buscan el origen del problema y la mejor solución, a corto plazo y, finalmente, a largo plazo para reiniciar la producción lo antes posible.
Mejora continua
Además de la gestión diaria de las líneas de producción, el gerente de producción está capacitado para identificar sistemas de mejora en sus sistemas para producir más rápido, con mejor calidad o a menor coste. Una vez aprueban la implementación de una mejora, dirige a su equipo para gestionar el proceso de mejora de la línea, desde el control de las máquinas hasta su instalación en cadena de producción y la formación de los operadores.