Stanton Wallace

Stanton Wallace est un cabinet de chasseurs de têtes de renommée internationale, spécialisé dans la recherche et la sélection de talents de haut niveau. Nous travaillons avec des entreprises de premier plan pour les aider à trouver les leaders de demain. Notre équipe est composée de professionnels passionnés et engagés, déterminés à offrir des solutions de recrutement de qualité supérieure.

Notre offre se structure autour de quatre activités couvrant les besoins et attentes des plus  hauts dirigeants en matière de gestion des talents et de stratégie :

E X E C U T I V E S E A R C H 

L’Executive search, activité historique du groupe, désigne le recrutement de cadres  dirigeants et de hauts potentiels. Elle consiste à détecter, approcher et sélectionner les  meilleurs talents d’un marché donné sur des fonctions stratégiques de comité de direction. En utilisant une méthodologie reconnue, nous pouvons proposer à nos clients des candidats  de qualité ainsi que des informations sectorielles précises. 

C O A C H I N G  

Activité innovante, elle désigne l’accompagnement personnalisé que des coachs certifiés apportent à leurs talents en transition dans leurs vie professionnelle. Le coaching BTOB dédié à l’accompagnement de transition est également proposé à travers  l’offre BECOME de Stanton Wallace. 

ASSE S S M E N T 

L’assessment est un outil d’aide à la décision qui permet d’assurer l’adéquation entre le profil d’un candidat et les besoins d’une entreprise.  Proposé sous forme de tests objectifs qui sont ensuite analysés par des associés certifiés, il  permet l’accompagnement et l’expression de recommandations concernant un candidat  potentiel sur un poste donné. 

I N T E L L I G E N C E S O L U T I O N S 

Cette activité permet aux dirigeants d’entreprise de maîtriser et d’anticiper les évolutions de  leur marché, en leur apportant une vision précise des organisations de grands acteurs d’un  secteur donné. Nos équipes sont capables de réaliser des études sur mesure dans tout type de secteurs et  pour tout type de fonctions. Il s’agit de décrypter des organigrammes et de constituer des  pépinières de talents, ou d’étudier de façon plus poussée les rémunérations ou les évolutions  de carrière.