Consultant en business intelligence

Métier stratégique, le consultant en business intelligence consulte un grand nombre de données de l’entreprise et les analyse afin de proposer des solutions d’optimisation. Il révèle au dirigeant les secrets cachés dans ses data !

  • Salaire de départ (mensuel)3 k €
  • Offres d'emploi514

Les missions

Le consultant en business intelligence (ou “informatique décisionnelle” en français) analyse les différentes données d’une entreprise et en produit une synthèse pour aider son dirigeant à optimiser son activité en prenant les bonnes décisions. 

Le consultant doit tout d’abord prêter une oreille attentive à la direction de l’entreprise afin de cerner sa demande et de comprendre le problème qui se pose. Il s’attache ensuite à extraire les données qu’il souhaite analyser, en les localisant et en mettant en place des requêtes informatiques complexes. Il les sélectionne, les trie et les étudie : trafic mensuel du site Internet, nombre d’employés et taux de turn-over selon les différents services, progression du chiffre d’affaires, économies réalisées... autant d’éléments qui peuvent faire l’objet d’une analyse. Ses qualités de synthèse et de pédagogie l’aident à présenter les résultats de son travail au chef d’entreprise, sous forme de graphiques, de schémas. Ces rapports constituent une part importante de son activité et orientent de façon stratégique les prises de décisions du dirigeant. Le consultant en business intelligence poursuit sa mission avec des tâches d’accompagnement, de formation (former le personnel aux big data ou à l’intelligence décisionnelle). 

Il peut être employé dans un grand groupe ou peut intervenir de manière ponctuelle sur une mission de durée limitée, dans une PME par exemple. Il est alors consultant indépendant ou travaille pour une société spécialisée dans les services numériques. Il collabore avec d’autres spécialistes de l’informatique afin de collecter et de traiter les données (data manager, data miner, administrateur réseau...). Une part importante de son travail consiste à échanger avec la direction de l’entreprise.

Fun fact

Connaissez-vous les « sabermetrics » ? En 2002, l’équipe de baseball des Oakland Athletics se fait piquer ses meilleurs joueurs. Pour reconstruire une équipe efficace et à moindre frais, le staff évalue les joueurs disponibles selon de nouveaux indicateurs de performances maison, les sabermetrics. Résultat : ces nouveaux talents « moins côtés » remportent 20 victoires d’affilée. Dès l’année suivante, l’équipe des Red Sox utilisera ces techniques et remportera le titre. Cette approche statistique du sport est racontée dans le livre et le film Moneyball.

Les compétences

Les compétences techniques

  • Procédés d'une entreprise
  • Normes d’accessibilité tic
  • dep-Progiciels de Gestion Intégrée (PGI)
  • Langages de requête
  • dep-Systèmes d’aide à la décision
  • Technologie informatique
  • Systèmes de gestion de base de données
  • Gouvernance d’internet

Les compétences soft

  • Perception systémique
  • Vision et idéation
  • Évaluation

Les formations

  • Bac + 5 : Master MIAGE Diplôme école d'ingénieur spécialisation informatique décisionnel Master mention méthodes informatiques appliquées à la gestion des entreprises 
  • Bac + 6 : Mastère spécialisée expert en sciences des données

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