Consultant en management

Les missions

Seul ou accompagné d’une équipe, il réalise des missions de conseil pour apporter son expertise en organisation et en management. Il a souvent une expérience significative (cinq ans au moins) dans ce domaine. Le consultant en management commence par prendre connaissance du contexte de l’entreprise et du problème rencontré en discutant avec le responsable des ressources humaines et d’autres dirigeants. Après analyse de la situation, il propose des solutions visant à améliorer la performance de l’entreprise : réorganisation des équipes, mise en place d’une nouvelle méthodologie, nouvelle répartition budgétaire... Il peut également être amené à superviser leur mise en œuvre dans l’entreprise : il peut ainsi piloter certaines missions, cadrer un projet ou faire office de manager pour les équipes de consultants en management. Il répartit les activités, définit les délais de réalisation et coordonne les différentes équipes. Enfin, il participe au développement de l’activité de l’entreprise dans son domaine : il peut identifier de nouvelles opportunités commerciales. Il travaille le plus souvent au sein de cabinets de conseils ou exerce comme indépendant. Il intervient dans des entreprises de tailles diverses (TPE, PME, grande entreprise). Ses missions et ses responsabilités varient selon l’ampleur du projet et la taille de l’entreprise qui fait appel à son expertise. Au cours de ses missions, il travaille en collaboration avec le directeur de l’entreprise, le manager, des chefs de projet et des consultants en management. Il peut être amené à travailler avec tous les services de l’entreprise.