Contrôleur de gestion

Le contrôleur de gestion a une vision globale de l’entreprise qui l’emploie. Tel un phare dans la nuit, il guide ses collaborateurs vers les eaux calmes de la performance et de la rentabilité.

  • Salaire de départ (mensuel)2 k €
  • Offres d'emploi1746

Les missions

Il maîtrise les rouages de son entreprise sur le bout des doigts et participe à l’optimisation de son fonctionnement. Grâce à des études précises des résultats de la société, il établit des budgets prévisionnels avec le contrôleur financier et définit les objectifs à atteindre en accord avec les responsables des opérations. Au quotidien, il utilise des logiciels dédiés à la collecte d’information pour récolter les données nécessaires et les analyser avec des indicateurs de performance qu’il met lui-même en place (production, ventes, état des stocks, retours sur investissement, achats, etc.). Il compare ensuite les résultats obtenus et les prévisions faites en amont : il étudie les écarts et les rapporte dans des comptes rendus destinés au Directeur Administratif et Financier (DAF) et à la direction générale. Le contrôleur de gestion fait également part de ses recommandations : il connaît bien la place de son entreprise sur le marché et au vu de ses résultats, il est capable de proposer des stratégies opérationnelles afin de la consolider (restructuration, nouveaux processus de production, nouvelles procédures de contrôle, etc.). Ses horaires de travail dépendent de la taille de la structure qui l’emploie et ils ne sont pas toujours réguliers, notamment en période de forte activité. Il travaille dans le secteur privé ou dans la fonction publique, sous la responsabilité d’un directeur administratif et financier. Il collabore régulièrement avec différents services : commercial, logistique, production, etc.

Fun fact

En 1494, le mathématicien italien et « père de la comptabilité » Luca Pacioli a écrit le premier livre sur la comptabilité en partie double, intitulé Summa de Arithmetica, Geometria, Proportioni et Proportionalita. Dans ce livre, il note qu'il « ne faut pas s'endormir tant que les débits ne sont pas égaux aux crédits ».

Les compétences

Les compétences techniques

  • dep-Gestion comptable
  • dep-Gestion financière
  • Suivre des indicateurs clés de performance
  • Droit des sociétés
  • Réaliser des audits financiers
  • dep-Fiscalité
  • dep-Comptabilité analytique
  • Analyser le risque financier
  • dep-Comptabilité générale

Les compétences soft

  • Identification des conséquences
  • Auto-ajustement
  • Vision et idéation

Les formations

Bac + 5 : Diplôme d'école de commerce avec spécialisation finance, contrôle de gestion et audit, management et contrôle de gestion Master comptabilité-contrôle-audit ; sciences du management ; contrôle de gestion ; stratégie d'entreprise ; système d'information et contrôle de gestion ; sciences du management spécialité finance d'entreprise DSCG (diplôme supérieur de comptabilité et de gestion) Diplôme d'IEP (institut d'études politiques), section économie et finance Diplôme d'ingénieur complété par une formation gestion-finance

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