Les missions
Il donne une orientation précise à ses équipes afin de définir le message et le positionnement de l’entreprise sur le marché.
Son objectif ? Créer un lien pérenne entre la marque et les consommateurs afin d’augmenter la visibilité de l’entreprise et son chiffre d’affaires. Il s’appuie sur le travail de ses équipes pour analyser le marché et cibler le public. Veille concurrentielle et technologique, études marketing, analyse socio-culturelles et comportementales, etc. : ces outils l’aident à anticiper les besoins et les attentes des consommateurs. Avec ses équipes, il élabore ensuite une « copy strategy » : ce dossier est un cahier des charges qui regroupe toutes les informations disponibles sur le produit ou le service, sur la marque, les clients, le marché... de même que les objectifs à atteindre. Grâce à ce document, le directeur du planning stratégique finalise une stratégie produit, cohérente avec l’image de la marque et de l’entreprise. Il donne une ligne directrice, un axe de communication clair et offre une plateforme de création pour les équipes qu’il coordonne. Il est également chargé d’un budget et répartit les moyens financiers et humains nécessaires à chaque projet. Une fois le projet lancé, une campagne publicitaire naît de tous ces efforts et le directeur du planning stratégique fait alors le lien entre la campagne et la direction commerciale de l’entreprise. Enfin, le directeur de planning stratégique rédige des rapports pour rendre compte des avancées d’une campagne et des résultats concrets de cette dernière.
Avec de telles responsabilités, le directeur du planning stratégique n’a pas toujours des horaires de travail réguliers. Il exerce sous la responsabilité de la direction de son agence ou de son entreprise. Il est en contact avec différents intervenants (commerciaux, marketing, chefs de produits, annonceurs, etc.), avec ses clients et avec les équipes qu’il dirige.