1ère place pour notre team de la Ville de Charleroi au Cisco Belux Innovation Challenge 2024
« Comment améliorer la mobilité durant les évènements à Charleroi ? » C’est à cette question bien précise qu’ont essayé de répondre nos huit agents de la Ville de Charleroi durant un hackaton intense organisé par l’entreprise Cisco. Le challenge en quelques mots Hugues De Pra, CTO de Cisco explique que l’initiative permet aux organisations publiques ou privées de relever en 3 jours un challenge important lié à leur entreprise. Le tout en intégrant de la créativité, du travail d’équipe et des réflexions en intelligence collective. Cette année, une attention particulière a été portée à l'expérience utilisateur et au développement durable. Trois équipes étaient donc en compétition devant jury pour défendre un challenge qui est propre à leur entreprise : La Ville de Charleroi I-CITY, fournisseur de solutions et de services IT de la Ville de Bruxelles Swift, premier fournisseur mondial de services de messagerie financière sécurisée Qui participe et pourquoi ? «C’est lors d’un meeting du groupe de « Stratégie Digitale » composé de différents services que l’on a appris l’existence de ce challenge, via notre collègue Alan DE HEPCEE du Département des Systèmes d'Information » explique Jennifer, participante au challenge. Dès l’accord de tous, une réflexion commune a débuté autour de la problématique à traiter et la grande gagnante fut : la mobilité. Dès que le challenge a été décidé, plusieurs personnes ont été réunies afin de créer notre équipe participante. Baptisée Charl’Event, l’équipe de la Ville de Charleroi a été représentée par 8 agents plus que motivés. Le souhait était que les participants aient des profils les plus diversifiés possible car comme l’a notifié Hugues De Pra : « La diversité amène le plus de créativité et les solutions les plus pertinentes». Et maintenant ? En plus d’avoir vécu une expérience intense et riche en rencontres humaines, les agents ont pu repartir avec une nouvelle méthodologie très intéressante. « Cette dernière permet de faire une abstraction au problème, de le remettre en question, de mettre au clair ses idées et surtout elle permet d’aborder des perspectives initialement non envisagées. C’était vraiment très enrichissant » dit David, participant au challenge. Suite au coaching, l’équipe a réalisé la partie la plus difficile qui est de rendre réalisable le projet et de le budgétiser. Afin d’aller plus loin, comme l’équipe Charl’Event a remporté le premier prix, l’entreprise Cisco nous offre des heures de consulting supplémentaires afin de pouvoir donner vie au projet. Projet à suivre donc …